16.04.2020 г.
5 антикризисных мер, которые помогут вашему бизнесу выжить
Друзья, коллеги, знакомые сейчас заняты спасение своего бизнеса. Общаясь с ними, я вижу, как сложно им даются многие решения, как остро им не хватает антикризисного менеджмента. Делюсь с вами своим Топ-5 антикризисных мер, которые помогут многим бизнесам продержаться на плаву:
№1. Уменьшаем ненужные издержки. Определяем, без чего компания не сможет работать и приносить деньги. Остальное режем. Первое - аренда (офисы, склады - ищем менее затратные, переходим на доставку без склада) Если бизнес может работать дистанционно – всех нужно перевести на удаленку. Если что-то можем - переводим на аутсорс (бухгалтерия, транспорт, маркетинг, т.д.)
№2. Второе - меняем бизнес-модель компании. В кризис прежняя уже устарела. Чем быстрее адаптируемся, тем больше шансов выжить и вернуться победителем. Сохраняем костяк команды - тех, кто приносит деньги или эффективно помогает их зарабатывать. С остальными придется расстаться и сделать это лучше быстро.
№3. Договариваемся о снижении зарплат с основным составом. Ваши ключевые сотрудники прекрасно понимают, что сейчас кризис, поэтому будут готовы пойти вам на встречу в 90% случаев. Сократите расходы сейчас и объясните людям, что они получат все обратно да с надбавкой, когда компания восстановится. Премируем за решение антикризисных задач.
№4. Отказываемся от потерявших свою актуальность неэффективных каналов продаж, низкомаржинальных клиентов - от всего, что тянет ваш бизнес на дно. Сделайте это сейчас или никогда.
№5. Будьте оптимистом. Отбросьте эмоции. Сконцентрируйтесь на своей лучшем опыте и да прибудет с вами сила!
Все предложенные меры, по сути, могут показаться вам очевидными, но не затягивайте с их внедрением. Принимайте решения, которые помогут сохранить дело всей вашей жизни.
#4 Для семей, в которых нет никакой возможности оставить ребенка дома, организуем спаринговые классы до 20 человек, где кроме учителя в классе присутствует второй педагог и следит, чтобы дети соблюдали все предосторожности.
Мы много говорим про цифровую трансформацию Беларуси, про то, что мы IT-страна. Пора делом показать это! Минобр должен организовать процесс или расписаться в своей полной некомпетентности. Сегодня нам предлагают сделать из собственных детей подопытных кроликов и узнать насколько они устойчивы к вирусу, последствия которого НЕ изучены… Государство полностью перекладывает ответственность за будущее нации на родителей, самоустраняясь от по-настоящему острой проблемы. И это хорошее время, чтобы взять ответственность за свой выбор на себя. Что выбираете вы?